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合肥城泊召開2019年度工作務虛會

來源:發布時間:2019-01-18 09:54:50訪問量 :

1月12日,合肥城泊召開2019年工作務虛會,本次會議的主題是認真貫徹落實黨的十九大、十九屆二中、三中全會和中央經濟工作會議精神,結合公司改革發展實際,認真分析研判形勢,重點圍繞科技轉型和業務轉型,謀劃研討2019年工作思路。集團領導、公司領導班子、各子分公司負責人及所有行政人員參加會議。會議由保安集團黨委委員,常務副總經理李理主持,黨委書記、董事長應長春在會上作“技術賦能、數字驅動”專題發言。


與會人員圍繞如何積極探索集團公司“管理精細化,業務集約化”發展戰略,以貫徹落實黨的十九大精神為引領,如何穩步推進智慧停車產業布局與轉型升級等幾方面展開討論。雖然是務虛會,但大家在發言中務虛也務實,會上大家結合自身角色及業務板塊,緊扣時代發展潮流,講干貨、盤家底、說短板、提舉措、議長遠,集思廣益、思維碰撞、凝聚共識,相互啟迪。腦力激蕩下,合肥城泊2019年乃至更長一段時期內各項工作的發展脈絡愈加清晰。



會議指出,過去的2018年,合肥城泊在2017年快速發展的基礎上,取得了新的成績,邁上了新的臺階。從經開區納入運營范圍到長豐北城即將開啟,從打造市政務大樓停車示范工程到綠軸停車場、五環城停車場、婦幼保健院東區停車場順利承接,從自主開發“合肥停車大數據云平臺”系列產品上線到不斷優化完善,合肥城泊運營服務、科技信息化之路行穩致遠;成功登陸岳西市場,在對外拓展的道路上蹄疾步穩;規范的管理、優質的服務不斷贏得社會各界理解和信任。

結合當前復雜多變的形勢,會議強調,合肥城泊要善于把握當前形有波動、勢仍向好的有利局面,在困境中把握機遇、尋求突圍,持續踐行國企責任,以主動作為的姿態,助力我市停車行業發展。圍繞2019年工作要點,要著力做好以下三項重點工作。一是必須由規模速度型向質量效益型轉變,加快實現從做大到做強。二是加快多元發展步伐,在做好頂層設計、規劃好方向和目標的同時,充分發揮既有優勢,聚焦聚力,梯次推進;構建嚴密的科學決策和執行程序,大力加強人才支撐能力建設。三是進一步彰顯科技信息化支撐力。圍繞創響“停宜慧”品牌;緊跟行業脈絡,形成完備的科技產品體系;加大人才引進、培養力度;加強對外技術交流合作,努力提升自身能力水平。


應長春在作“技術賦能、數字驅動”專題發言時指出,應用新技術對市場格局的沖擊與探討新技術應用仍會是市場主旋律,數字經濟是未來發展趨勢,隨著信息技術的迅猛增長,平臺經濟主導新商業生態,大數據的潛力得到解放,信息空間主導權爭奪態勢將愈演愈烈。

他強調,加快科技轉型必須要從 “技術賦能、數字驅動”這八個字著手:一是提高員工數字素養,培養尋找并留住數字人才。二是完善資源配置和組織結構適應性。三是搭建城市大數據停車云平臺。四是繼續通過“四個堅持”(毫不動搖的堅持“一主兩翼”的發展戰略,堅持以客戶為中心的經營理念,堅持一切圍繞“服務”的工作理念,堅持“分步、穩步、快步”的三步原則)處理好過去與未來,傳統業務與新型業務。

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